女力！2019年升級🔺經營管理/店務管理🔺
老闆別總以為自己是最重要的紅牌，客戶都自己接，其實公司少了你一樣運作得很好，而你只需要關鍵時刻出現就好！
你的公司不再只是你的公司！懂得放權不再事必躬親，如何帶人帶團隊？成為聰明的領導者，現在開始做好準備！
公司系統架構好，自然的公司沙龍內部一樣會帶業績，你會發現，做好這些事情，根本不需在天天綁在店裡。
🔺課程內容🔺
店長職務
副店長職務
老闆職務
教育長職務
技術人員職務
行政人員職務
各式股東、分紅方式
分工合作有效提升業績
主管薪資結構
主管如何帶團隊
🏆職務分配
職務人選如何挑？
每個職務的定位？
需要具備哪些能力？
老闆和主管們之間的默契？
單店和多店遇到的問題會是哪些？
人員不足可以分店嗎？
業績不到可以開分店嗎？
要用什麼營業基準，才能擴展下一間店呢？
開一家店還是多間店好？
開一間店利潤比開多店的人還高？ 且管理人事又不繁雜？
🏆各式股東辦法？ 如何分紅？
有沒有股東有什麼差別？
如何挑選股東？
分紅怎麼計算？
🏆公司內部如何設計項目：
分工合作有效提升業績 ？
主管薪資結構？
員工薪資結構？
沙龍營業額報表怎麼分析？
你要如何讓公司賺錢？
報名網址：
2019年女力經營管理課程報名
https://lihi.cc/mbgvF
上課時間：10:30-14:30
4/12 台北 4/16 桃園 4/30 台中
5/7 台南 5/14 高雄 5/21 新竹
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